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 废除项目经理转包的好处： |
1.由于废除了项目经理承包制，公司报价不再需要预留转包利润，只需要留一层毛利，为薄利多销、给消费者让利创造了客观条件。
2.公司不用项目经理承包工程，而是直接派公司的质量管理人员蹲点现场，对各供应商配送的材料进行质量检查、杜绝施工过程的浪费现象。对各道工序的材料运用、管理人员都 填写详细的工料使用记录分析表、事后与财务、材料配送部门共同分析各工地材料的损耗合理性，通过这样长期持之以恒的成本控制工作，公司上下都形成了成本控制的概念，为向客户提供较低装修价格提供了一个物质基础。
3.少了转包人的中间盘剥，公司直接将集团采购的优势让利于客户。
4.公司直接管理施工工人，杜绝项目经理克扣工资事件的发生，保障了民工利益亦即保障了工地的施工质量。 |
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